Las acusaciones

Brian Larson, ex asociado senior en JPMorgan Chase, ha presentado una demanda por discriminación contra el banco. Asegura que su supervisor, Peter Bergman, arruinó su trayectoria profesional tras varios enfrentamientos por el rol de liderazgo de Larson en el grupo de empleados Pride del banco. Según la documentación judicial, Bergman supuestamente le dijo a Larson que “separara su trabajo gay de su trabajo real”, etiquetando su labor de activismo como un hobby “extracurricular”, a pesar de que la realizaba fuera de sus jornadas laborales de 60 a 70 horas.

El drama en la oficina

La tensión llegó a un punto crítico cuando Brian Lamb, jefe global de DEI de JPMorgan, envió un correo electrónico confirmando que el trabajo de Larson en Pride debía ser considerado en las evaluaciones de desempeño. Bergman supuestamente lo ignoró y le dijo a Larson: “Veo este correo... pero quiero que sepas que no voy a incluir ninguna de tus actividades de Pride en tu evaluación”. Larson afirma que, tras cuestionarlo, Bergman intensificó el escrutinio y terminó soltando la frase: “La DEI no te va a salvar”.

Las cosas se pusieron más feas cuando Recursos Humanos intervino. Larson dice que fue investigado por gastos de Uber de 40 dólares relacionados con eventos de Pride —los cuales fueron descartados por no tener irregularidades— antes de ser presionado para renunciar. Afirma que RR.HH. lo obligó a ingresar a un portal en línea para presentar su renuncia mientras compartía pantalla, advirtiéndole que, de lo contrario, sería despedido.

La respuesta del banco

JPMorgan está respondiendo, afirmando que realizaron una investigación interna completa y no encontraron pruebas que respalden las acusaciones de discriminación. El banco declaró que a Larson se le dio tiempo adicional para conseguir un puesto permanente después de que terminara su programa de rotación, pero no lo logró. Sostienen que los gerentes identificaron fallas en su desempeño y le brindaron asesoramiento, pero finalmente no cumplió con las expectativas.

Por qué importa

Este caso es un recordatorio de que las iniciativas corporativas de DEI no siempre son un escudo. Si participas en grupos de recursos para empleados, guarda todos tus comprobantes y ten conversaciones claras con Recursos Humanos, incluso cuando las vibras no sean las mejores. Si la demanda prospera, podría establecer un precedente importante sobre cómo los grandes bancos manejan los conflictos internos entre el desempeño profesional y el activismo basado en la identidad.