Die Zeiten, in denen das lokale Einkaufszentrum eine sichere Bank war, sind vorbei – die Zahlen lügen nicht. Daten von Savills zeigen, dass Mitte 2026 fast 73 % der Konsumausgaben in Shopping-Centern auf riesige Top-Hubs entfallen. Mittelgroße Zentren kämpfen derweil ums Überleben und vereinen weniger als 18 % des Umsatzes auf sich. ## Der Exodus des Einzelhandels Das alte Modell – sich stur auf Retail zu verlassen – wurde durch Online-Shopping komplett zerstört. Subjit Jassy, Direktor bei der Pioneer Group, drückt es direkt aus: Es gibt einfach zu viele Zentren, und viele haben in ihrer jetzigen Form keine Zukunft mehr. Wir sehen, wie große Immobilien wie das Brunel Centre in Bletchley abgerissen werden, um Platz für Wohnungen und Gesundheitseinrichtungen zu schaffen. Selbst an Hotspots wie Cambridge will das Grafton Centre in Richtung Life-Science-Flächen umbauen, weil reiner Einzelhandel für die Bilanz einfach ein riesiges L ist. ## Der Pivot zur Profitabilität Es ist jedoch nicht alles hoffnungslos für Immobilienbesitzer. Manager erkennen, dass man den Tag verlängern muss, indem man Freizeit und Unterhaltung einbindet. Das Weston Favell Shopping Centre in Northampton verzeichnet seit der Pandemie sogar steigende Besucherzahlen, weil es bekannte Ankermieter mit unabhängigen Marken und Community-Flächen wie Jugendtheatern mischt. Das Ziel ist klar: weg vom toten Retail-Space hin zum multifunktionalen Community-Hub, wo die Leute auch wirklich hingehen wollen. ## Warum das wichtig ist Der Wechsel von reinem Einzelhandel zu gemischter Nutzung (Wohnen, Tech-Hubs und Freizeit) ist der einzige Weg, wie diese sterbenden Assets relevant bleiben. Wer auf Retail-Immobilien oder lokale Wirtschaft schaut: Die Vibes für klassische Malls sind lowkey tot, aber für Standorte, die sich erfolgreich als Community-Treffpunkt neu erfinden, gibt es definitiv ein Upside.